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Gouvernance Financière

Prestations de service

Les organisations font face à une pression croissante en matière de gouvernance financière, de transparence et de conformité réglementaire. Les exigences des cadres tels que SOX et la norme canadienne 52‑109 se sont intensifiées, exposant les entreprises à un niveau d’examen plus rigoureux que jamais. Cette évolution inclut désormais des dimensions élargies comme la cybersécurité, les modèles prédictifs et la surveillance continue des contrôles, transformant la conformité en un processus proactif plutôt qu’un exercice annuel. 

Forte de plus de 20  ans d’expérience auprès d’entreprises d’envergure et d’organismes publics, SCMT aide les organisations à renforcer leur gouvernance financière, se conformer aux exigences SOX et NI 52‑109, et moderniser leur audit interne. Nos interventions s’appuient sur les normes COSO et les meilleures pratiques nord‑américaines pour offrir une gouvernance durable, efficace et crédible.

Mise en place et optimisation des contrôles internes

Aligner avec le cadre COSO pour concevoir, documenter et implanter des contrôles robustes répondant aux attentes réglementaires, intégrés aux contrôles TI (ITGC), à la gestion des accès (IAM & PAM) et à la séparation des tâches (SOD). Assurer également l’établissement et le maintien du processus de divulgation (DC&P).

Formation, gouvernance et accompagnement stratégique

Formation et sensibilisation offertes aux comités d’audit, aux membres de la haute direction, aux directeurs d’unité et aux équipes de soutien concernant le programme SOX/52‑109, la fraude, la cybersécurité ainsi que les responsabilités des propriétaires de contrôles.

Tests des contrôles

Tester la conception (D&I) et l’efficacité opérationnelle (O&E) des contrôles. Revoir les processus automatisés (ITAC), les modèles d’IA, les comptes de service, les contrôles d’accès et la séparation des tâches. Vérifier et optimiser le processus de divulgation et les notes aux états financiers. Produire des constats et recommandations permettant d’assurer la fiabilité de l’information financière, de réduire les risques de non‑conformité et d’améliorer l’efficacité opérationnelle

    Accompagnement des dirigeants pour les certifications

    Soutenir l’ensemble des processus nécessaires aux certifications en mettant en place une structure de gouvernance ainsi que des mécanismes d’escalade et de divulgation couvrant les incidents informatiques et les anomalies financières à l’échelle de l’entreprise. Assurer également l’accompagnement à la préparation des attestations trimestrielles et annuelles.

    Modernisation & digitalisation

    Pour accroître l’efficacité, réduire les coûts d’audit et améliorer la détection rapide des anomalies, nous transformons le modèle de contrôles “passif” en un modèle de surveillance continue (real‑time audit). Cela inclut l’implantation de solutions GRC et IAM, l’automatisation des contrôles ainsi que la réalisation d’analyses de données avancées (data analytics).